・株式会社エナジード（本社:東京都新宿区 代表取締役:氏家光謙）は、5月24日(水) 14:00~15:00に、三菱重工業株式会社(本社：東京都千代田区、代表取締役社長CEO：泉澤 清次、以下：「三菱重工社」)とコラボセミナーを実施いたします。※アーカイブ配信あり
・三菱重工業社 民間機セグメントでは、組織風土改革グループが中心となって「職場における対話のプロデュース・ファシリテート」を基軸に様々な取り組みをされています。
一連の取り組みの中でも、ミドルシニア層の自律や主体性に関して、弊社研修サービスをご導入いただきました。
・当セミナーでは、その取り組みについて同セグメント組織風土改革グループの藤井由隆様・林和花子様にご講演いただきます。
・お申し込みは、詳細ページより https://www.enageed.jp/20230524_b_seminar
実施背景
45歳以上の労働力人口が5割を越え、大手企業社員の3人に1人が50代という時代を迎えています。経験やスキルも豊富で組織の中核を担う40~60代のミドルシニア世代ですが、時代の潮流に合わせ組織が変化したことにより、
キャリアアップへの意欲の希薄化や業務へのモチベーションの低下が起きることもしばしばあるようです。
ミドルシニア層に対して以下のようなことを感じる人事担当者様も多くいらっしゃるのではないでしょうか。
・自ら課題を発見・解決していく姿を体現し、チームを牽引できるようになってほしい
・MUSTではなくWANTで業務やキャリアを考え、モチベーション高く働いてほしい
・多様な人材を活かしながら組織全体を活性化させるマネジメントをしてほしい
このような課題感がある中、ミドルシニア層の社員が自律的・主体的に問題解決を行うための取り組みを推進しているのが、
三菱重工業社様です。
三菱重工業社 民間機セグメントでは、組織風土改革グループが中心となって「職場における対話のプロデュース・ファシリテート」を基軸に様々な取り組みをされています。
本セミナーでは、三菱重工業社 民間機セグメント組織風土改革グループ上席主任の藤井由隆様・メンバーの林和花子様にご登壇いただき、ミドルシニア層の自律や主体性に関する取り組みやその成果をご紹介いただきます。
弊社からは、人事担当者の経験を活かし、大小様々な企業様の人材育成・組織開発の支援を行ってきた法人事業部のマネージャー加藤がモデレーターとなり、「ミドルシニアをどう活かすか」という、大企業の自律型組織づくりにおける課題について様々な観点からディスカッションを行います。
企業の組織変革を進めていくにあたり、ミドルシニア層の変革事例をお知りになりたい人事担当者様は、ぜひお申し込みください。
登壇者紹介
藤井 由隆 様
三菱重工業株式会社丨民間機セグメント 組織風土改革グループ 上席主任
＜2011年 九州大学院工学府卒。2021年 名古屋商科大学院でEMBA取得（経営学修士号）。＞
2011年、三菱重工業株式会社に入社。以降、製造現場における生産計画、生産管理、製造技術を経て、2016年より組織風土改革に従事。職場における対話のプロデュース・ファシリテートを基軸に、組織開発と従業員のエンゲージメント向上に関わる施策全般の企画・施行を担当
林 和花子 様
三菱重工業株式会社丨民間機セグメント 組織風土改革グループ
2012年入社。民航空機製造に関連した部門内人員/予算管理補佐などに従事した後、出産・育児休業を経て2020年より現所属に異動し組織風土改革を担う。
モチベーション・エンゲージメント向上、成果を生みだす組織の実現に向け活動中。
セミナー概要
三菱重工業が行った、自律型組織づくりのための
ミドルシニア変革
〜ミドルシニアの変革の鍵は「感情」にあり〜
■プログラム
・開催日程 ：
5月24日（水）14:00-15:00
5月26日（金）11:00-12:00
5月30日（火）14:00-15:00
6月01日（木）16:00-17:00
・定員 ：100名
・費用 ：無料
・参加形式 ：Zoom Webinar
・参加方法 ：フォームからお申し込み下さい。
https://www.enageed.jp/20230524_b_seminar
